北京樂力建筑裝飾工程有限公司

01
01
01
01
01

微信掃一掃

獲取更多精彩內容

聯系電話:010-5652 6001
(周一至周日早8:30至晚18:00)

 

地址:北京市通州區經海七路尖子班A座906-907

郵編:101100

郵箱:bjleli@163.com

 

瀏覽量:

       你是怎么對待別人的,別人就會怎么對待你。所以,你怎么尊重別人,別人就會怎么尊重你,越懂得尊重別人的人,才能更多地得到別人的尊重;信任同伴,能給同伴力量,同時同伴信任我,又能帶給我信心;一個有效團隊的顯著特征就是團隊成員之間的相互信任。

      保持謙虛的態度。培養奉獻精神和寬容的心胸,并在不斷的工作過程中優化自己的辦事方法;干得好的一個標志是得到領導和同事的一致認可,成為所企業優秀人才之一;培養大局觀,端正態度,以企業中的優秀員工作為自己的榜樣;讓樂力在未來能夠以現在選擇我而驕傲;謙虛才會讓人能夠取人之長,補己之短。

 

 

員工寄語:一個強大的民族應該具有足夠的包容性,團隊亦如此。我們每個成員都要在實際工作中不斷反思自己是不是足夠尊重他人,是不是足夠尊重制度,是不是足夠坦誠,是不是能夠團結同事,是不是足夠寬容,是不是有足夠的責任心;在很多明知有錯的問題上是堅持立場還是盲目茍同?如何認識企業利益與自身利益的關系?一個真正優秀的員工絕不僅僅是做好本職工作而已;一個真正優秀的員工應該是一面具有影響力和號召力的旗幟;中國人最注重信念,然而又最容易忽視信念的力量;信念上升到一定的高度應該定格為信仰。所有的美好并不會因堅持重的等待而消亡!在工作中,只有學會包容、學會坦誠相待、學會承擔責任才會有真正意義的團結,只有懂得感恩、敢說真話、學會換位思考才會有真正的友愛;只有尊重制度、消除浮躁、視集體利益高于個人利益才會有真正的共榮。也只有一個團結友愛、欣欣向榮的團隊才能迸發生命力。團隊就是應永遠相信一加一大于二。

 

 

      千萬別找借口。一個人的經歷往往成就一個人的能力,今天的認真與執著 就是我們明天騰飛的支點;“責任心、敬業、上進”是我們作為員工的最基本的 準則,也是作為一名合格的優秀員工的基本要求;讓我們都做一個在任何工作崗 位上都能讓領導放心、安心的優秀員工。

       我們深知,員工是一個企業的血液,好的企業文化會使員工感受到很強的歸屬感,并產生強大的凝聚力。彼得·德魯克曾經說過:“管理的最終目的是為共同利益而充分發揮人的能力”。讓員工始終充滿激情是每一位管理者所追求的,同時也是企業能否實現其價值目標的重要決定因素。我們將從管理學和心理學的角度深入探討影響員工工作積極性的各種因素,并從領導者氣質、工作氛圍和員工的自我激勵等多方面提出調動員工積極性的有效措施。

 

       我們深知,一個生機勃勃、斗志昂揚的人和團隊,其壓力一定是正向的,是一種基于公司明確的戰略目標、績效考核和目標管理體制所產生的正向壓力,這種企業的公司政治、人事糾紛,以及由于企業家本身的個性所造成的非正向壓力一定很少。為了讓員工迸發激情,很重要的一點是:我們作為企業管理者要了解員工的需求,并能把這種需求與公司的發展戰略、發展目標、績效考核等有效結合起來。此外,在工作中盡量地加強溝通和交流,多舉辦文化活動等等,也是催生員工激情的有效方法。在面臨市場巨大競爭壓力的情況下,一貫地、堅持不懈地把這些方法貫徹落實下去,是使員工和團隊激情四射、生機勃勃的關鍵。

       我們深知,富有激情的團隊及企業文化是企業最有力的競爭武器之一,也是競爭對手最難抄襲、最難克隆的。樂力筑業培養性地使用人才,學會對每個人內心的揣摸和 分析,盡量將自己的精力放一些在關注員工需求上,尊重員工、尊重核心團隊、建立有效的責權利分配機制,給員工創造發展的空間,創造切切實實的愿景,也創造迸發激情的機會。富有激情的員工為樂力筑業帶來意想不到的價值。與此同時,樂力筑業重視部門內團隊的建設,努力嘗試構建學習型組織,營造寬松的工作氛圍,鼓勵和帶領團隊成員加強學習先進的技術和經驗,在進行工作總結的時候應該同時進行廣泛而有針對性的溝通和交流,共同分享經驗,不斷總結教訓。在這樣的員工管理機制下,樂力人,人盡其責,一步一個腳印的與 樂力筑業一起步上輝煌!

 
 
 
一本大道一卡二卡三卡免费,欧美人与物VIDEOS另类,无码专区人妻系列日韩精品,午夜成人免费爽爽影院