北京樂力建筑裝飾工程有限公司

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裝飾施工

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  樂力筑業在工程施工領域中,對項目管理采用“四化”的管理理念。“樂力筑業四化”是企業管理的基本原則,并持續追求更高目標,提供高標準的均質化產品是樂力筑業人的追求和承諾。

  標準化 :

  樂力筑業以管理為核心,針對管理中的每一個環節制定科學化、數量化的精細標準,創造性地把項目管理體系融入其中,形成 3+1 的管理體系,實現以顧客為關注焦點,以產品質量為核心目標的企業標準化業務流程。并嚴格按照標準實施管理,極大地提高了工作效率。

  信息化 :

  信息化管理是支撐公司戰略實現的重要手段和保障。樂力筑業力求構筑一個統一、集成的信息管理基礎平臺,構建業務、財務一體化、高效運營與協同體系,形成了物流、資金流和信息流的集中統一。

  通過對信息技術和信息資源的深度開發,實現公司的決策科學化、管理規范化、經營專業化和運作協同化,提高管理水平和運營效率。

  專業化 :

  樂力筑業項目管理團隊擁有專業的人才配備、豐富的從業經驗,可以提供精準的一對一、點對點的服務。針對不同的客戶,利用專業化的技術,提供一整套解決方案。通過部品化生產、工廠化管理、和新工藝、新技術的應用和研發,提升了項目生產組織的專業化程度。

  職業化 :

  根據公司的經營戰略和人才成長的發展規律,以提升整體績效為前提,明確職業技能與知識標準,建立職業素養標準,幫助員工樹立科學的職業化理念,開辟多個職業晉升通道,完善公司內部規范、標準、流程、文化等機制,從職業素養、職業知識技能和職業行為標準三個方面,打造公司人才和培養的職業化方向。

  樂力建筑裝飾是公司的主營業務,公司將以工匠精神,做好顧客交給的每一個工程,以踏實、敬業、艱苦奮斗的工作作風,通過不斷創新、追求卓越,打造顧客最值的信賴的百年裝飾品牌!

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